L’art de gouverner, c’est l’Agentique !
L’arrivée des agents iA dans l’administration publique de nombreux pays, devrait voire une telle augmentation de la productivité, entrainant une baisse des effectifs de fonctionnaires, et donc …. une baisse mécanique probable des impôts !
Est-ce une bonne ou mauvaise chose? Tout dépend ou vous vous placez sur l’échiquier de cette révolution industrielle qu’est la grande aventure de l’intelligence Augmentée.
Au mieux, c’est un ‘narratif’ distopien, au pire une infox’ qui n’a pas encore été prouvée…(?)
L’inteligence est et restera ‘Humaine’ pour un temps ‘Long’, c’est certain….
POURQUOI: Si L’ON PARLE DES POTENTIELS PERTES, PERSONNE NE PARLE DES GAINS ! ?
ATTENTiON: il ne sagit pas ici de se réjouir ou d’ignorer le fait que de nombreux staff vont pouvoir se former aux nouveaux outils et que de nouvelles compétences seront nécéssaire dans l’évaluation, la Data analysis, la formation, Data implementation …
ET SURTOUT : il y aura bel et bien besoin d’une autorité PUBLIQUE de régulation de ces outils, de nouvelles formes de taxation intégrant les Tokenomics par exemple, et donc d’une administration éfficace, formée aux outils d’intelligence Augmentée (Gemini, Chat GPT, Deepseek, Qwen, Claude Code, ..)
Donc, une régulation capable de générer des ‘Guardrails’, des périmètres ou ‘Guarde-fous’ suffisament pertinents et agile pour s’adapter au changement perpétuel qui accompagne cette première phase de la révolution agentique.
